业务挑战
各业务部门独立采购,信息化缺乏统筹规划
财政相比其他各部委单,业务系统结构普遍是老旧滞后的烟囱架构,财政系统建设自由式发展,缺少统筹规划的顶层设计,已严重制约了财政数字化的改造升级
多业务系统管理流程脱节,财政资金使用监管不到位
预算编制、预算执行、财政监督和单位财务会计等管理流程相互脱节,正向未完全实现业务有效衔接,逆向未做到信息及时反馈,无法对财政资金使用的全流程进行有效监管
业务架构深度耦合,业务上线慢升级风险大
系统迭代更新周期较长,新业务上线速度缓慢,可靠性较差,每次系统更新升级都意味着巨大的风险及工作量
业务流程未形成完整闭环,数据聚合度低
财政核心业务流程尚未形成完整闭环,业务之间、系统之间、数据之间聚合度低,业务系统自成体系,信息孤岛和碎片化问题突出
解决方案架构:

智慧财政顶层设计
从财务系统发展需求出发,统筹协调财政各要素,融合IT应用云化、微服务理念,对智慧财政建设目标、总体框架、建设内容、实施路径等进行整体性规划
优势
业务能力和微服务的规划设计
从业务场景、流程分析出发,把应用分解到微服务层面,规划与业务能力模型匹配的应用架构
业务对象模型和业务信息模型设计
基于微服务拆分及系统全面管控诉求,进行业务流程和应用间数据流转关系设计
云化服务化能力框架设计
构建全面解耦、可拆可合和开放的架构体系,支撑IT柔性响应业务变化
方案优势
统筹协同、整体性规划
统一监管、业务互通
应用快速迭代、持续交付
横向一体化、纵向集中化